Corporate Social Responsibility

人权政策及具体做法

人权政策

人权关注项目与具体作法

项目 具体作法 影响对象
建构合理的工作条件及安全健康的工作环境 【人事任用】
  • 提供完善的报酬、升迁,各项津贴奖金、调薪、优于法令的福利措施。
全体员工
【职场安全管理】
  • 以「零公伤」为管理目标。
  • 设置「职业安全卫生委员会」,推动「制程安全管理(PSM)」,深化全员工安文化。
  • 委由美国HIS公司办理PHA引导员训练,每月执行PHA作业审视。
  • 每月由安全卫生处人员入厂查核,进行工作安全分析(JSA)。
  • 订有《运输安全管理办法》与《紧急应变处理管理办法》,每年均推动防灾计划演练。各厂区编制自卫消防人力,半年举行一次紧急应变演练。
  • 依循《人事管理规则》、《工作场所性骚扰防治措施、申诉及奖惩办法》,实施职场零暴力、两性平权。
【承揽商管理】
  • 落实承揽商施工安全管理、督导员制度,及落实承揽商运输安全评估系统。
【主要执行成效】
  • 已设置各层级PSM专人共149人,每半年办理「PSM作业交流及PSM专人座谈会」。
  • 各厂区均已取得OHSAS 18001职业安全卫生管理系统及台湾职业安全卫生管理系统(TOSHMS)之验证。
促进身心健康及工作平衡 【员工福利与健康促进】
  • 订定《职工福利社管理办法》秉持「视员工为家庭成员」的理念,厂区健全基本食宿及休闲措施,再积极规划各项完善福利制度。
  • 订定《健康管理办法》,定期提供员工优于法规的健检,提供员工职业病预防管理,并持续追踪、辅导。
  • 厂区设有医护人员提供同仁专业的医护指导与咨询,进一步结合长庚医院提供医学中心级的医疗与保健服务。
全体员工
【人事辅导】
  • 实施「人事辅导专人」制度,定期访谈新进大专储备干部。
  • 企业网站设立人事辅导专人服务网,提供一个双向沟通的平台。
新进大专储备干部、全体员工
【婚育福利】
  • 依法于厂区设置哺乳室,并提供育婴留职停薪制度,符合条件之同仁得依抚育需要调整工时。
年幼子女需抚育之同仁
【主要执行成效】
  • 2018年台北、工三两个厂区获得绩优健康职场「健康促进标章」。
台北、工三厂区员工
平等任用以确保工作机会均等
  • 任用作业遵守《劳动基准法》秉持公平、公正、公开原则,依应试人员与专业背景,决定录用人选。
  • 员工之晋升、考核、训练、奖惩等制度,均订有明确规范,使其享有公平待遇。
  • 相同职位、职等及之男女员工,基本薪资比例为1:1。
  • 雇用身障同仁。
全体员工
杜绝强迫劳动 依《劳动基准法》、国际规范、《南亚塑料人权政策》,不强迫、要挟任何无意愿者进入公司进行劳务行为。 全体员工
禁用童工 依照政府劳动相关法令制定劳动条件,从未聘用童工。 南亚公司依法进行招募、聘雇流程,从未聘用童工
尊重隐私权及集会结社自由 员工得加入工会、福委会等组织,定期召开之会议,提出建议并进行协商。 全体员工
提供畅通之劳资沟通管道
  • 员工得加入工会(劳资会)、福委会等组织,透过定期召开之会议,提出建议并进行协商。
  • 设置实体意见箱、企业信息系统设立网络意见箱,在各厂区设立「799」专线。
有需求之员工
定时检视评估人权制度
  • 本公司除订有人权政策,对人权之相关规定,如禁止强迫劳动、禁用童工、性骚扰防治等,纳入规章制度或工作要点,并有专责单位定期检视评估相关制度之合宜性。
  • 本公司设有劳资沟通管道,并适时将员工反应事项纳入检讨。
  • 要求各厂区均需取得OHSAS 18001职业安全卫生管理系统及台湾职业安全卫生管理系统(TOSHMS)之验证。
全体员工

人权保障教育训练

项目 主要训练范围
法规遵循倡导课程
  • 主要受训对象:
    1. 新进同仁职前训练
    2. 管理阶层跨机能教育训练
    3. 厂内十分钟教育训练、沟通会等(不定期)
  • 内容包含:禁止强迫劳动、禁用童工、反歧视、反骚扰等人事任用规订。
内部公告
  • 配合法规或内部人事规订之增(修)订,将相关规定公告员工周知。
  • 频率:不定期。
完整的职业安全训练
  • 受训对象:全体员工
    内容包含:消防训练、紧急应变课程、一般安全卫生教育训练等。
  • 受训对象:新晋升主管
    内容包含:环保监督、污染防制、意外事故处理、制程安全等安环保课程。
  • 2020年共4,114人次受训,受训时数共21,730小时。