Corporate Social Responsibility

廠商管理

供應商永續議題

本公司辦理採購作業時,均秉持永續經營精神,遵守公平交易原則,並且致力要求往來廠商,符合環保、工安及人權之需求,若不符合規定,將予以拒收並列入廠商評核作業等處分。採購作業流程如下頁:

採購作業流程

另為節省開立發票作業成本、提高發票資料管理效率,及節省傳統發票管理費用等,積極推動電子發票以取代開立傳統紙本發票,目前往來廠商中開立電子發票比率達80%以上,可有效減少雙方人工處理時間、成本及郵寄與紙張花費之費用。

本公司及台灣子公司電子發票比率

承攬商永續議題

爲強化良好的安全管理措施,控管承攬商品質,提高承攬商的工安水準,避免其員工遭受職業傷害,對於承攬本公司工程之承攬商,我們訂定分級管理制度。

承攬商分級係提供發包部門決包參考使用,另公司已將外包業務應行之安全衛生管理費用,列為必要編列之預算工資,除納入合約規範及電腦管制,發包詢價時亦管制安全衛生管理費用之決包金額不得低於預算金額,以免廠商因低價搶標而怠忽安全衛生管理工作。

承攬商分級管理制度

供應鏈永續承諾及問卷調查

為要求供應鏈一同落實企業社會責任,自2019年10月起,陸續要求廠商簽署「供應商/承攬商企業社會責任承諾書」、「往來廠商CSR問卷調查」,經統計2019年度本公司廠商回覆情形:

  • 供應商:「企業社會責任承諾書」回覆率達77%,「往來廠商CSR問卷調查」回覆率54%。
  • 承攬商:「企業社會責任承諾書」回覆率達86.6%,「往來廠商CSR問卷調查」回覆率53%。