Corporate Social Responsibility

落实推动公司治理,发展永续环境,维护社会公益
永续经营 中长期目标
(2018年-2022年)
短期目标
(即2017年目标)
2016年执行情形
落实推动公司治理
  • 推动台湾高值化珠光纸设备增设案及新铜箔厂扩建案、大陆南通高附加价值塑料皮生产设备增设案、美国德州乙二醇厂扩建案
  • 为与国际接轨,加强英文版公司相关信息之揭露
  • 配合法令及实务需求持续完善各项内控制度,落实公司治理
  • 适时检视并维护内部控制制度,以符合法令及内控需求,强化公司治理
  • 加强研究开发,提高差异化产品销售
  • 降低对中国大陆市场之依存度,拓展新兴市场
  • 2016年6月23日股东会决议设置「审计委员会」,并由3位独立董事担任委员
  • 配合「审计委员会」设置取代监察人,2016年11月10日董事会决议,增(修)订本公司内控制度及稽核实施细则中相关内容
  • 2016年依据董事会通过之「105年度稽核计划」执行46件稽核项目,其中14件发现文书作业疏漏或数据不完整等缺失,并无重大缺失,另相关异常事项已全数追踪改善完成,改善完成率100%
发展永续环境
  • 持续推动节水、节能、减碳及减废,并提高雨水贮留利用量
  • 以更高标准监测管理厂区环境,增设空气污染防制设备,降低污染物排放,避免环保违失事件发生
  • 本公司将持续推动节能减碳及污染防治工作,以全公司单位产品用水量降低2%、能耗降低3%、废弃物减量降低1%,及源头废水污染排放量降低5%,做为2017年减量目标
  • 本公司2017年度拟申购绿电100万度
  • 本公司2016年总用水量较2015年降幅3.59%,因产品计价单位不同,无法汇总成全公司单位用水强度,故以麦寮厂检讨比较,2016年用水与2015年相当(3.50吨/吨),用汽较2015年降幅0.24%,主因系2016年虽有节水及节能效益,但受到产量较2015年少及产品组合差异等因素,故单位用量降幅少
维护社会公益
  • 持续办理新进人员访谈及座谈,主动关怀员工及协助解决困难,以留住优秀人才
  • 持续提供员工完整的教育训练、顺畅的升迁管道,并营造安全之工作环境,提供良好之职场环境
  • 持续推动各项敦亲睦邻及社会公益活动
  • 扩大推广传统艺术
  • 持续办理新进人员访谈及座谈,主动关怀员工及协助解决困难,以留住优秀人才
  • 持续号召厂区同仁组成环保志工,每月排定一天为环保志工日,利用上班前清扫厂外外围道路及小区环境清洁
  • 积极推动企业志工,落实关怀弱势理念
  • 预定2017年5月份及9月份办理苹果剧团、如果儿童剧团等厂乡一家亲活动,扩大传统艺术推广
  • 2014年8月起实施「人事辅导专人」制度,定期访谈新进大专储备干部,透过关怀、咨询及辅导等,协助其稳定学习及发展。另企业网站设立人事辅导专人服务网,提供一个双向沟通的平台,让所有同仁有抒发及获得帮助的管道
  • 2016年度环保志工共计举办41次,参加人数计1,077人
  • 各厂区组成企业志工队,关怀弱势团体(育幼院、养老院),2016年度共计举办34次,参加人数计1,367人
  • 2016年6月18日办理厂乡一家亲活动(纸风车儿童剧团表演,主题:魔法森林奇遇记),另接洽树林区卫生所免费四癌筛检,活动计3,000人次参加