Corporate Social Responsibility

人才培育

本公司认为员工是公司最重要的资产,也是公司永续经营的基础,除提供员工妥善的福利及照顾,亦希望透过良好的训练环境培养出具有乐观、积极、专业、创新的优秀人才。本公司对于人员的培养已发展一套完整的训练体系,并透过e化训练管理系统,循序渐进的完成各阶段训练,对于各个员工所需接受的训练课程及完成期限亦均纳入计算机管控,并透过计算机提示各部门应于期限内办理训练,如逾期未完成则由计算机持续跟催至办理完成为止,落实培养全方位员工之训练目标。各阶段人员培训课程如下:

  • 新进人员训练
  • 职务基础训练
  • 职务专业训练
  • 干部储备训练
  • 派外训练
  • e-learning数字学习与知识管理系统
  • 其他课程(如生活、健康讲座)

技术训练体系

职涯发展路径

此外,为协助提升工作质量,培养员工认真负责的工作态度,于「考核办法」中明订「定期工作评核」作业方式,依照所属职务之不同,所有员工每1~3个月即须接受定期工作评核,藉此激励员工追求成长,创造一个具有自我挑战性的工作环境。

定期工作评核

【警卫人员训练及数字学习与知识管理系统】

南亚公司提供所有警卫人员须完整的警卫专业课程训练认证,包含「工业安全」、「警卫工作规范」、「相关法令常识」等,另为提供员工多元自主的学习管道,亦已建置e-learning数字学习系统。

e-learning

实施情形:

2023年度南亚公司各项训練课程,除由各部门视实际需要自行办理外,另由总经理室统筹办理共通性之职务专业训練,如大专新进人员(各事业群)专业训練、ISO 9001、14001及45001条文解說、文件制作及内部稽核员训練、质量技术(工程)师训練、信息安全及社交工程钓鱼邮件教育训練、工安初(复)训及基层主管一、二级人员干部储备训練等,共计141班次,參训人數为5,670人,总训練时數为61,736小时,教育训練费用合计为27,630千元。

(台塑企业 南亚公司提供,2025/01/21)