为让救灾应变单位了解各制程致灾因子及可能潜在之危害，各厂区除定期办理防灾训练，亦配合参加主管机关联合演练，依任务分组，仿真抢救程序操作，内容包括火灾、毒化灾事故及复合型灾害应变演练等项目，为因应空气质量不佳，今年亦与地方环保局合作办理空污紧急应变演练。

南亚公司紧急应变组织系统，依照灾害规模及实务需求，分为三阶段开设：

 

【消防自卫编组】

为确保发生重大火灾时，可实时通知发生地点邻近厂，相互调用消防救灾器材及人力支持，各厂处编制自卫消防人力并外派受训，每半年亦举行一次紧急应变演练，以增进其面对灾害时之紧急应变能力。

 

【毒化灾演练案例】

• 危害预防及应变计划拟定与紧急应变演练（含无预警测试）
  各厂透过PHA分析，考虑可能灾损状况，并参考「SDS安全数据表」拟定「应变抢救规范」，并定期检讨「危害预防及应变计划」内容适当性。
• 持续办理无预警测试及整体演习，并配合各县市主管机关进行大型观摩演练，2022年共办理37场次环保署管制化学物质紧急应变演练，包含模拟通报、疏散、处置及善后等项目，训练重点如下：
  （1）熟悉紧急应变演练流程。
  （2）强化对应变器材及防护器具的使用。
  
• 专业应变人员派训自2022 年起，配合毒性及关注化学物质专业应变人员管理办法，依各制程运作之管制化学物质类别与每日最大运作量评估结果，规划派员参加训练，目前已核备于环保署网站有94人（专家级10人、指挥级11人、技术级44人、操作级22人及通识级7人），另有22人为储备人员，可及时补充专业应变人力空缺。

 

【厂外运输安全】

南亚公司为确保运输作业安全性与降低作业风险，遵循台塑企业订定的各项工作制度与作业标准，主要系「运输安全管理办法」与「紧急应变处理管理办法」等2种办法，并透过评鉴、教育训练及抢救演练等方式落实管理。