Investor Relations

风险管理政策

产业发展
  1. 持续藉由分散市场、研发高附加价值产品及在大陆、越南设厂生产等方式降低关税障碍影响。
  2. 透过公会向政府积极争取签订ECFA,并将石化、塑料及化纤等产品纳入早期收获项目,以避免关税障碍对产品销售所造成之冲击。
技术变革
  1. 协同客户开发可取代进口及高附加价值产品,以加速新产品研发进度,进而强化客我双方营运竞争力。
  2. 针对研发项目进行量化绩效评核,并定期检讨研发费用支出之合理性与效益分析。
  3. 对研发有功者给予研发及专利授权奖励,以激励研发人员创新开发与研究,进而提升公司竞争力。
竞争
  1. 持续研发、改善质量及提升产品附加价值。
  2. 制程改善、降低生产成本。
  3. 强化服务,创造客我双赢。
  4. 完善训练以提升员工素质。
  5. 策略结盟、产业上下游整合、垂直分工。
  6. 提升企业形象、善尽社会责任。
政策法令变动

针对任何可能影响公司营运与财务业务之国内外政策法令,皆持续密切注意并预先评估可能影响,以提前因应。

销售集中(稳定)
  1. 与主要客户签订合约,确保供需良好关系。
  2. 解瞭客户经营体质,以订定适当授信额度进行交易。
  3. 适度给予客户价格优惠、产销协调,以创造双赢。
  4. 调整销售策略、客群及地区,以分散风险。
  5. 透过对客户经营体质了解、放帐额度管制以及应收帐款投保,降低交易异常风险。
采购集中
  1. 与主要供货商签订长约,并持续注意市场行情,伺机于现货市场上购料,以降低原料波动及缺料风险。
  2. 持续开发对抗厂商及材料,以避免独家厂商供料之风险。
知识产权保护
  1. 设有「研发记录簿」供实验研究过程中所获资料、观察或发现之记录、保存与移交使用,并可做为专利申请答辩或研究之证明文件。
  2. 有关专利之文件均依「机密文件」管理规定,不得擅自携带外出或转借;调阅时须经过调阅及保管部门主管核准后始得调卷。
  3. 外部授权技术之取得,系成立项目团队针对可供技术移转项目及合作模式审慎评估。
  4. 为确定合作对象履行技术合作义务,并加速本企业自有技术养成,定期与技术合作对象召开检讨会议,进行提案事项之检讨与推动。
法律遵循
  1. 严格要求执行业务时务必谨守国家政策及法令,并随时掌握重要政策及法令之增删修正等变动情形。
  2. 透过教育训练、订立各类契约制式范本与法务部门参与契约讨论等方式,以防范企业应享权益受损。
招募及留任人才
  1. 企业各部门于提出人员增补需求时,优先审视与调任企业内部符合专长条件之人员;须对外招募时,则透过多元及公开的招募管道,广纳菁英人才。
  2. 人员训练方面,除已开发数百套教学课程供员工上网学习外,针对符合晋升资格者,均按工作机能开办各项管理实务训练班,进行储备干部培训。
  3. 于中高阶部门主管人才养成方面,遴选优秀干部实施轮调培养计划,以增加接任人选的实务历练。
  4. 提供合理、畅通之晋升管道。
  5. 提供相对于业界中上水平之薪资,而年终奖金及调薪均视个人工作表现予以调整,以肯定员工努力。
  6. 提供优于法令规范之完善福利措施。
企业形象之塑造与维护
  1. 在企业责任与竞争力共同驱使下,采取最好的制程技术并不断谋求改善,并善加利用有限的社会与天然资源、做好环境保护、参与并关怀社会。
  2. 在本企业二位创办人秉持「取之于社会,用之于社会」之信念,对社会不遗余力的作出奉献,并透过基金会及公益信托等方式推动社会公益事业。
  3. 订有「急要事件处理作业要点」及「发言人作业要点」,遇有外界对本企业作不实报导,于第一时间主动反应及澄清。
市场风险
  1. 透过签订利率交换契约,以规避浮动利率计息长期负债之利率风险。
  2. 透过签订远期外汇、换汇换率及长天期远期外汇契约,规避外币收支相抵后之净汇率风险部位。
信用风险

以长期信用评等等级为指针,依承作金融商品之风险与期间,明订可交易对象信用等级范围,并定期复核。

流动性风险

企业剩余资金之运用,首重金融投资商品是否为低风险性及高流动性,其次方追求合理之收益率。

作业风险
  1. 计算机系统设计上,建立完整的防呆与数据相互勾稽机制。
  2. 组织设计上,明确区分前台(外汇交易组)及后台(风险管理组),由后台作业人员针对前台人员交易内容进行数据确认与复核。
安全防护暨紧急应变
  1. 新扩建工程于规划设计时间、施工前、扩建完成投料前均落实执行危害分析,生产运转后定期执行风险评估,并针对高风险作业提出改善方案。
  2. 建置电子化的风险管理系统与绩效评估制度,利用相关模块之网络运用寻求风险执行之优化。
  3. 企业及各公司环安卫部门排定定期及随机稽核与辅导,以达安全防护及灾害防止之目标。
  4. 透过定期实施应变演练及建立区域联防体系,将危害事件所造成之冲击与伤害降至最低。
  5. 藉由投保财产全险与营业中断险,以降低出险时对本企业营运之冲击及利润之损失。
企业信息安全防护
  1. 各项重要数据、档案皆定期数据备份,且计算机程序设计测试、使用及维护均制定严密之作业管制流程。
  2. 对外进行商业数据交换时,均使用加密机制进行传输及交换。
  3. 对外营运之信息系统已建构完善安全防护系统防范黑客非法攻击,并建置多组辅助及替换计算机设备,以降低信息系统中断风险。
  4. 布署完善之病毒防护机制,及时隔绝与排除病毒感染与扩散。