銷售集中(穩定)

1. 與主要客戶簽訂合約，確保供需良好關係。
2. 解瞭客戶經營體質，以訂定適當授信額度進行交易。
3. 適度給予客戶價格優惠、產銷協調，以創造雙贏。
4. 調整銷售策略、客群及地區，以分散風險。
5. 透過對客戶經營體質瞭解、放帳額度管制以及應收帳款投保，降低交易異常風險。

採購集中

1. 與主要供應商簽訂長約，並持續注意市場行情，伺機於現貨市場上購料，以降低原料波動及缺料風險。
2. 持續開發對抗廠商及材料，以避免獨家廠商供料之風險。

智慧財產權保護

1. 設有「研發記錄簿」供實驗研究過程中所獲資料、觀察或發現之記錄、保存與移交使用，並可做為專利申請答辯或研究之證明文件。
2. 有關專利之文件均依「機密文件」管理規定，不得擅自攜帶外出或轉借；調閱時須經過調閱及保管部門主管核准後始得調卷。
3. 外部授權技術之取得，係成立專案團隊針對可供技術移轉項目及合作模式審慎評估。
4. 為確定合作對象履行技術合作義務，並加速本企業自有技術養成，定期與技術合作對象召開檢討會議，進行提案事項之檢討與推動。

法律遵循

1. 嚴格要求執行業務時務必謹守國家政策及法令，並隨時掌握重要政策及法令之增刪修正等變動情形。
2. 透過教育訓練、訂立各類契約制式範本與法務部門參與契約討論等方式，以防範企業應享權益受損。

招募及留任人才

1. 企業各部門於提出人員增補需求時，優先審視與調任企業內部符合專長條件之人員；須對外招募時，則透過多元及公開的招募管道，廣納菁英人才。
2. 人員訓練方面，除已開發數百套教學課程供員工上網學習外，針對符合晉升資格者，均按工作機能開辦各項管理實務訓練班，進行儲備幹部培訓。
3. 於中高階部門主管人才養成方面，遴選優秀幹部實施輪調培養計劃，以增加接任人選的實務歷練。
4. 提供合理、暢通之晉升管道。
5. 提供相對於業界中上水準之薪資，而年終獎金及調薪均視個人工作表現予以調整，以肯定員工努力。
6. 提供優於法令規範之完善福利措施。

企業形象之塑造與維護

1. 在企業責任與競爭力共同驅使下，採取最好的製程技術並不斷謀求改善，並善加利用有限的社會與天然資源、做好環境保護、參與並關懷社會。
2. 在本企業二位創辦人秉持「取之於社會，用之於社會」之信念，對社會不遺餘力的作出奉獻，並透過基金會及公益信託等方式推動社會公益事業。
3. 訂有「急要事件處理作業要點」及「發言人作業要點」，遇有外界對本企業作不實報導，於第一時間主動反應及澄清。

市場風險

1. 透過簽訂利率交換契約，以規避浮動利率計息長期負債之利率風險。
2. 透過簽訂遠期外匯、換匯換率及長天期遠期外匯契約，規避外幣收支相抵後之淨匯率風險部位。

信用風險

以長期信用評等等級為指標，依承作金融商品之風險與期間，明訂可交易對象信用等級範圍，並定期複核。

流動性風險

企業剩餘資金之運用，首重金融投資商品是否為低風險性及高流動性，其次方追求合理之收益率。

作業風險

1. 電腦系統設計上，建立完整的防呆與資料相互勾稽機制。
2. 組織設計上，明確區分前檯(外匯交易組)及後檯(風險管理組)，由後檯作業人員針對前檯人員交易內容進行資料確認與複核。

安全防護暨緊急應變

1. 新擴建工程於規劃設計階段、施工前、擴建完成投料前均落實執行危害分析，生產運轉後定期執行風險評估，並針對高風險作業提出改善方案。
2. 建置電子化的風險管理系統與績效評估制度，利用相關模組之網路運用尋求風險執行之最佳化。
3. 企業及各公司環安衛部門排定定期及隨機稽核與輔導，以達安全防護及災害防止之目標。
4. 透過定期實施應變演練及建立區域聯防體系，將危害事件所造成之衝擊與傷害降至最低。
5. 藉由投保財產全險與營業中斷險，以降低出險時對本企業營運之衝擊及利潤之損失。

企業資訊安全防護

1. 各項重要資料、檔案皆定期資料備份，且電腦程式設計測試、使用及維護均制定嚴密之作業管制流程。
2. 對外進行商業資料交換時，均使用加密機制進行傳輸及交換。
3. 對外營運之資訊系統已建構完善安全防護系統防範駭客非法攻擊，並建置多組輔助及替換電腦設備，以降低資訊系統中斷風險。
4. 佈署完善之病毒防護機制，及時隔絕與排除病毒感染與擴散。