利害關係人溝通管道
南亞公司每年透過高階主管問卷調查方式,鑑別利害關係人,且ESG推動小組定期每年彙整與利害關係人之議和結果,ESG執行情形,提報總召集人審核,並每年呈送董事會報告及確認,2023年利害關係人溝通情形已於2024年6月分別向永續發展委員會、董事會報告。各類別利害關係人溝通情形與報告內容如下
利害關係人 | 對南亞塑膠的重要性 | 溝通管道及回應方式 | 溝通頻率 | 主要關注議題 | 2024年利害關係人溝通實績 |
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營運地區居民 | 與社區共創繁榮願景是南亞塑膠在營運上持續關注的重點,在廠區附近的居民以及社會關懷,都是我們在年度制定策略目標時會納入評估的考量因素 |
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政府機構 | 政府機構是相關政策的形成與制定者,我們除了遵守相關法規外,也與政府進行溝通,共同推動產業永續的發展 |
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專家學者及環保團體 | 我們除了重視學術理論在永續議題上的建議,也與環保團體一樣重視環境永續議題。期盼將理論應用化,共同提升台灣產業競爭力及環境永續努力 |
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股東/投資者 | 股東/投資者是南亞塑膠的持有者,且非財務揭露資訊已逐步成為投資者篩選投資標的之考量因素,我們持續以負責任的態度,追求公司永續發展,為其謀取長遠的利益 |
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客戶 | 獲得客戶支持是南亞塑膠的營運重點,客戶的反饋是我們進步的動力 |
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供應商及承攬商 | 合作夥伴的配合及支持是南亞塑膠追求成功及公司永續發展的關鍵因素之一。 |
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員工 | 員工是南亞塑膠最重要的資產、強化競爭力的根本,透過健全的教育訓練與友善的工作環境,提升員工的凝聚力,奠定永續經營的根基 |
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